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“他山之石”丨匯川技術(shù)干部管理實(shí)踐分享

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今天(428日),為強(qiáng)化創(chuàng)元集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè),針對(duì)性解決人才梯隊(duì)建設(shè)與組織發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題,集團(tuán)組織開(kāi)展2025年度第二期他山之石分享交流會(huì)。特邀匯川技術(shù)人力資源部副總裁、匯川書(shū)院金牌講師蘇通作為分享嘉賓,圍繞匯川技術(shù)干部管理實(shí)踐主題開(kāi)展分享交流。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高草原主持分享會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、委派參股企業(yè)管理人員等參加交流學(xué)習(xí)。

蘇州匯川技術(shù)有限公司聚焦工業(yè)領(lǐng)域的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化,專注于工業(yè)自動(dòng)化控制產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)自動(dòng)化控制技術(shù)為基礎(chǔ),是國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域的佼佼者和上市企業(yè)。

分享會(huì)上,蘇通以其深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見(jiàn)解,深入淺出地講解了人力資源的建設(shè)、管理、人才引進(jìn)等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞人才管理生命周期的“S曲線,蘇通將匯川發(fā)展歷程中的人力資源建設(shè)總結(jié)為HR1.04.0四個(gè)階段,生動(dòng)闡述了人力資源的持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,并對(duì)干部的定義、使命與責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行闡述和案例分享。

交流環(huán)節(jié),參會(huì)各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞干部管理相關(guān)問(wèn)題,與分享嘉賓進(jìn)行深入的交流探討。


 


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“他山之石”丨匯川技術(shù)干部管理實(shí)踐分享

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今天(428日),為強(qiáng)化創(chuàng)元集團(tuán)人力資源管理體系建設(shè),針對(duì)性解決人才梯隊(duì)建設(shè)與組織發(fā)展中的關(guān)鍵問(wèn)題,集團(tuán)組織開(kāi)展2025年度第二期他山之石分享交流會(huì)。特邀匯川技術(shù)人力資源部副總裁、匯川書(shū)院金牌講師蘇通作為分享嘉賓,圍繞匯川技術(shù)干部管理實(shí)踐主題開(kāi)展分享交流。集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理高草原主持分享會(huì),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人、各企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、委派參股企業(yè)管理人員等參加交流學(xué)習(xí)。

蘇州匯川技術(shù)有限公司聚焦工業(yè)領(lǐng)域的自動(dòng)化、數(shù)字化、智能化,專注于工業(yè)自動(dòng)化控制產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,以擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的工業(yè)自動(dòng)化控制技術(shù)為基礎(chǔ),是國(guó)內(nèi)工業(yè)自動(dòng)化控制領(lǐng)域的佼佼者和上市企業(yè)。

分享會(huì)上,蘇通以其深厚的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的見(jiàn)解,深入淺出地講解了人力資源的建設(shè)、管理、人才引進(jìn)等多個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。圍繞人才管理生命周期的“S曲線,蘇通將匯川發(fā)展歷程中的人力資源建設(shè)總結(jié)為HR1.04.0四個(gè)階段,生動(dòng)闡述了人力資源的持續(xù)優(yōu)化和升級(jí)是企業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵,并對(duì)干部的定義、使命與責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行闡述和案例分享。

交流環(huán)節(jié),參會(huì)各部門、各企業(yè)主要負(fù)責(zé)人圍繞干部管理相關(guān)問(wèn)題,與分享嘉賓進(jìn)行深入的交流探討。


 


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