會(huì)上，季恒義簡(jiǎn)要介紹了創(chuàng)元集團(tuán)的基本情況、發(fā)展定位及產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。他表示，在當(dāng)前國(guó)資委加強(qiáng)監(jiān)管的背景下，加速財(cái)務(wù)數(shù)智化建設(shè)，加快推進(jìn)業(yè)財(cái)融合愈發(fā)緊迫。浙江交投集團(tuán)作為司庫體系建設(shè)的“領(lǐng)跑者”，希望借鑒數(shù)智化轉(zhuǎn)型方面的寶貴經(jīng)驗(yàn)，助力創(chuàng)元集團(tuán)發(fā)展建立一流的財(cái)務(wù)管控體系。

李媛對(duì)季恒義一行的到訪表示歡迎，就浙江交投集團(tuán)的基本情況、產(chǎn)業(yè)布局、財(cái)務(wù)管理以及財(cái)務(wù)公司在集團(tuán)財(cái)務(wù)管理中承擔(dān)的職能和扮演的角色進(jìn)行了重點(diǎn)介紹。她表示，財(cái)務(wù)公司積極落實(shí)集團(tuán)司庫體系建設(shè)頂層規(guī)劃，以建設(shè)“交通智鏈司庫”為導(dǎo)向，以統(tǒng)一資金存取、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一融資為要求，建立健全“管錢、籌錢、生錢”資金三支柱，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)資金運(yùn)營(yíng)、資管管理、風(fēng)險(xiǎn)防控、戰(zhàn)略決策四方面能力提升。財(cái)務(wù)共享中心作為集團(tuán)司庫體系建設(shè)的重要組成部分，以統(tǒng)一財(cái)務(wù)核算中心、智能型財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心、財(cái)務(wù)人才培養(yǎng)中心、管理決策支撐中心為基本定位，已逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)降低財(cái)務(wù)成本、提高服務(wù)質(zhì)效，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，促進(jìn)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型、提升財(cái)務(wù)價(jià)值的戰(zhàn)略目標(biāo)。

交流期間，雙方圍繞財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)的具體細(xì)節(jié)、資金歸集管理、同業(yè)與投資業(yè)務(wù)等方面進(jìn)行了深入探討。

集團(tuán)副總經(jīng)理何摧、集團(tuán)相關(guān)職能部門、財(cái)務(wù)公司、創(chuàng)元科技相關(guān)人員參加會(huì)議。