季恒義強調(diào)：一、集團上下要堅持底線思維，清醒認識安全生產(chǎn)嚴峻形勢。切實落實“三管三必須”的要求，把其他地區(qū)、其他單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故視作本單位的潛在風險，尤其推廣觀看事故案例視頻等直接的方式來開展警示教育，舉一反三，引以為戒。二、要把握工作重點，全面確保排查整治工作取得實效。各級負責人和安全管理人員要切實做到心中有責、眼里有活，有針對性地發(fā)現(xiàn)問題，切實解決問題。要針對消防設(shè)施、消防通道、電氣線路、安全意識等重點環(huán)節(jié)，扎實認真查找和整改隱患，防范各類事故發(fā)生。三、要全面推進落實“九小場所”和企業(yè)班組安全生產(chǎn)和消防能力建設(shè)。制造業(yè)企業(yè)要明確從車間到班組的專、兼職安全員，人員密集重點場所要落實配備專、兼職消防安全員，并佩戴統(tǒng)一標識上崗，要加強業(yè)務培訓，明確職責任務，推動落實企業(yè)班組安全員“一清、二查、三到位”和“九小場所”消防安全員“五會、六必須”工作要求，確保責任落實到“最后一米”。四、要進一步嚴格落實值班值守制度。在中秋、國慶假期和杭州亞運會期間嚴格落實領(lǐng)導干部帶班，關(guān)鍵崗位24小時值班制度，尤其加強節(jié)后復工復產(chǎn)的安全生產(chǎn)檢查和培訓工作，加強突發(fā)情況處置的信息報送工作，以“時時放心不下”的責任感、“眼睛瞪得大大”的敏銳性，抓細抓實各項措施落實。