日前,創(chuàng)元集團黨委分兩批組織掛職鍛煉優(yōu)秀中青年干部座談交流。18名掛職鍛煉干部講述了掛職以來的工作體會、對企業(yè)和集團發(fā)展提出意見建議、并就下階段工作開展和個人提升暢談想法。集團黨委書記、董事長沈偉民,集團黨委副書記、工聯(lián)會主席王衛(wèi)兵,集團黨委委員、副總經(jīng)理張斌和產(chǎn)業(yè)運行部、組織人事部負責人參加座談。
交流中,集團領導就掛職企業(yè)領導是否關心掛職干部、掛職干部對于代理商管理、產(chǎn)學研建設、企業(yè)生存空間和發(fā)展方向等問題進行了深入討論。
集團黨委委員、副總經(jīng)理張斌指出,掛職干部為企業(yè)出謀劃策,對推動企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了很大作用,但要在困境面前耐得住寂寞,在實踐中取長補短,在工作中勤學苦練,用好這次掛職鍛煉的機會增長閱歷,同時也為原企業(yè)的發(fā)展建言獻策。
集團黨委副書記、工聯(lián)會主席王衛(wèi)兵提出,全體掛職干部要增強適應能力、協(xié)作能力、專業(yè)能力和管理能力,在新崗位上不斷磨合,發(fā)揮專長,解決問題。同時還要求集團組織人事部創(chuàng)造條件,提供更多更有效的培訓、參觀學習等,提升掛職干部綜合能力。
集團黨委書記、董事長沈偉民對掛職干部提出四點要求。一要勤于學習,掛職干部要抱著歸零心態(tài),全面學習管理、技術、經(jīng)營等領域工作方法,不斷提高適應能力和轉(zhuǎn)換能力;二要勤于思考,掛職干部要思舊想新,尋找不同企業(yè)不同做法的邏輯關系,相互融合借鑒,不斷開拓思路、拓寬思維;三要勤于實踐,要找準工作點,擺準定位,該干的干,該說的說,不斷充實自己的才干;四是嚴于律己,掛職干部代表自己、派出單位和集團三方形象,要以更高標準更嚴要求規(guī)范言行,干在先、走在前,發(fā)揮更好更大的作用。
掛職干部還就開展教育培訓、技能人才體系建設等提出意見建議。
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日前,創(chuàng)元集團黨委分兩批組織掛職鍛煉優(yōu)秀中青年干部座談交流。18名掛職鍛煉干部講述了掛職以來的工作體會、對企業(yè)和集團發(fā)展提出意見建議、并就下階段工作開展和個人提升暢談想法。集團黨委書記、董事長沈偉民,集團黨委副書記、工聯(lián)會主席王衛(wèi)兵,集團黨委委員、副總經(jīng)理張斌和產(chǎn)業(yè)運行部、組織人事部負責人參加座談。
交流中,集團領導就掛職企業(yè)領導是否關心掛職干部、掛職干部對于代理商管理、產(chǎn)學研建設、企業(yè)生存空間和發(fā)展方向等問題進行了深入討論。
集團黨委委員、副總經(jīng)理張斌指出,掛職干部為企業(yè)出謀劃策,對推動企業(yè)發(fā)展發(fā)揮了很大作用,但要在困境面前耐得住寂寞,在實踐中取長補短,在工作中勤學苦練,用好這次掛職鍛煉的機會增長閱歷,同時也為原企業(yè)的發(fā)展建言獻策。
集團黨委副書記、工聯(lián)會主席王衛(wèi)兵提出,全體掛職干部要增強適應能力、協(xié)作能力、專業(yè)能力和管理能力,在新崗位上不斷磨合,發(fā)揮專長,解決問題。同時還要求集團組織人事部創(chuàng)造條件,提供更多更有效的培訓、參觀學習等,提升掛職干部綜合能力。
集團黨委書記、董事長沈偉民對掛職干部提出四點要求。一要勤于學習,掛職干部要抱著歸零心態(tài),全面學習管理、技術、經(jīng)營等領域工作方法,不斷提高適應能力和轉(zhuǎn)換能力;二要勤于思考,掛職干部要思舊想新,尋找不同企業(yè)不同做法的邏輯關系,相互融合借鑒,不斷開拓思路、拓寬思維;三要勤于實踐,要找準工作點,擺準定位,該干的干,該說的說,不斷充實自己的才干;四是嚴于律己,掛職干部代表自己、派出單位和集團三方形象,要以更高標準更嚴要求規(guī)范言行,干在先、走在前,發(fā)揮更好更大的作用。
掛職干部還就開展教育培訓、技能人才體系建設等提出意見建議。
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