監(jiān)督融入發(fā)展，保障國企改革順利推進

今年是國企改革三年行動的關鍵之年，蘇州創(chuàng)元集團紀委緊緊圍繞集團黨委系統(tǒng)謀劃的改革任務書、路線圖、時間表，突出政治監(jiān)督，創(chuàng)新工作路徑，找準發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進完善發(fā)展作用的切入點和關鍵點，全力保障集團國企改革三年行動順利推進。

壓緊夯實主體責任，推動工作機制健全完善

企業(yè)改革決策部署能否見成效，關鍵在責任落實。集團紀委牢牢牽住主體責任這個“牛鼻子”，圍繞中心任務，實施年初明責、年底考核，把全面從嚴治黨最新要求和年度重點工作融入“兩個責任”清單，明確各層職責，制定黨風廉政建設和反腐敗工作年度方案，完善黨風廉政建設責任書。立足保障國企改革三年行動順利推進，擬實施黨風廉政建設和反腐敗工作考核辦法，不斷完善考核評價機制，使責任落實從“軟指標”變成“硬任務”，強化黨組織負責人在主體責任落實中的履職擔當。

探索紀檢體制改革，靠前監(jiān)督助推目標落地

探索基層監(jiān)督新路徑，做實國企紀檢監(jiān)察體制改革向基層延伸，繼去年在集團資金資產密集、風險隱患集中、歷史遺留問題較多的5家企業(yè)開展委派紀委專員改革試點的基礎上，進一步深化改革方案，圍繞重點改革任務落地開展監(jiān)督，積極參與企業(yè)經營管理、“三重一大”事項決策。持續(xù)完善工作責任清單，推行委派紀委專員月度工作情況填報制度，引導明責盡責，健全日常工作指導和評價機制，建立年度績效考核辦法，不斷發(fā)揮基層監(jiān)督的“探頭”和“哨兵”作用。

深入開展政治督察，突出政治監(jiān)督治理效能

堅持探索完善、提煉總結巡視巡察向基層延伸的實踐經驗，持續(xù)開展集團黨委政治督察。堅持“發(fā)現問題、形成震懾、推動改革、促進發(fā)展”督察原則，根據企業(yè)改革發(fā)展實際，明確督察重點，聚焦上級決策部署落實，聚焦安全生產、疫情防控、生態(tài)環(huán)保等重點任務，聚焦國企改革三年行動計劃落地見效。豐富督察內涵，在常規(guī)督察、督察“回頭看”基礎上增加督察“專項治理”，充分發(fā)揮監(jiān)督治理效能。重視整改閉環(huán)，加強結果運用，從督察“后半篇文章”挖掘更大成效。今年完成9家單位的督察工作，已對52個問題系統(tǒng)跟進、整改落實。

創(chuàng)新實施監(jiān)督方式，助力重大項目有序推進

立足集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃中提出的先進制造業(yè)和現代服務業(yè)雙輪驅動戰(zhàn)略，集團紀委緊盯重大工程項目實施，創(chuàng)新動態(tài)監(jiān)督，全力保障項目廉潔高效推進。持續(xù)完善工程建設“節(jié)點跟蹤”動態(tài)監(jiān)督，緊扣十個監(jiān)督節(jié)點明確風險防控要求，將廉潔建設貫穿項目實施全過程。跟蹤新能源項目推進，該項目成為蘇州市打造國家氫燃料電池汽車示范城市的重要舉措。持續(xù)跟進環(huán)保企業(yè)二期建設項目結算審計，保障該項目結算審定價在合理范圍內。

健全依規(guī)治企體系，保障企業(yè)治理效能提升

集團黨委立足企業(yè)改革發(fā)展，健全市場化經營機制，出臺“任期制和契約化管理暫行辦法”“創(chuàng)新激勵考核評價指導意見”等，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新活力。圍繞依法合規(guī)治企，集團紀委牽頭制定“違規(guī)經營投資責任追究辦法”“容錯糾錯實施細則”，多次組織專題討論會，推動集團層面9項管理制度修訂。同時，在全系統(tǒng)開展干部職工防范利益沖突排查和“影子公司”專項治理，對申報信息逐一梳理，立足長遠防范干部職務廉潔風險，出臺“防范利益沖突實施細則”。

創(chuàng)新宣教傳遞廉韻，清廉之風吹遍改革全程

圍繞“教育思廉、文化興廉”思路，持續(xù)深化廉潔文化建設，明確線上線下10項重點工作，打造集廉訊、廉制、廉動為一體的“創(chuàng)元紀潔號”廉潔文化宣教品牌，實現對黨員、監(jiān)察對象的教育全覆蓋。線上開展節(jié)日提醒、制度推送、視頻展播等，開展的“學黨史、講紀律”獻禮建黨100周年系列活動，累計5．6萬人參與。線下組織“創(chuàng)元紀潔號”研討會、黨性黨風黨紀教育、法院庭審旁聽等活動，讓廉潔清風吹遍改革各個角落，促使干部職工筑牢廉潔思想防線

風正勁足好揚帆，深化改革正當時。蘇州創(chuàng)元集團紀委將持續(xù)緊扣發(fā)展主題，完善和改進監(jiān)督舉措，努力發(fā)揮監(jiān)督效能，為做強做優(yōu)做大國有企業(yè)提供堅強保障。