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提“智”增效 遠(yuǎn)東砂輪深入推進(jìn)對標(biāo)找差提升行動

來源:蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司        發(fā)布時(shí)間: 2024年5月22日 18:45    

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近日,蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司中高層管理思維重塑封閉研討會順利舉辦,標(biāo)志著公司綜合運(yùn)營管理提升項(xiàng)目正式啟動。此次為期4天的研討會,緊密圍繞“TOC”五步法,聚焦公司發(fā)展關(guān)鍵瓶頸診斷,重點(diǎn)引導(dǎo)管理干部從根本上識別系統(tǒng)制約因素,并做好改善和提前預(yù)防。公司中層以上干部、關(guān)鍵崗位等約30人參加研討。

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在創(chuàng)元集團(tuán)開展對標(biāo)找差提升行動的關(guān)鍵之年,遠(yuǎn)東砂輪以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,以實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化和培育新質(zhì)生產(chǎn)力為重點(diǎn),著力拓展管理干部戰(zhàn)略思維、提升創(chuàng)新思維,為公司未來發(fā)展注入新活力。本項(xiàng)目的啟動,也為公司在2024年實(shí)施汽車行業(yè)QSB管理模塊“降本增效項(xiàng)目”,并導(dǎo)入汽車行業(yè)管理“分層審核”模塊奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí),遠(yuǎn)東砂輪著力加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”步伐,多點(diǎn)發(fā)力。啟動“金蝶云.星空”成長型企業(yè)數(shù)字化平臺首期項(xiàng)目,將集成公司倉儲、財(cái)務(wù)、采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理等7個功能模塊,BOS集成開發(fā)平臺等22個子模塊功能,推動信息共享和貫通;加快與河南工業(yè)大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研用合作,繼續(xù)優(yōu)化技術(shù)中心平臺建設(shè),擬搭建試驗(yàn)信息集成系統(tǒng)、設(shè)計(jì)選型輔助AI系統(tǒng)(2024年~2025年)兩個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;著力實(shí)施好堆積磨料量產(chǎn)線、涂附磨具混膠智能化改造,加緊能源數(shù)字化統(tǒng)計(jì)分析。

下一步,遠(yuǎn)東砂輪將堅(jiān)持深入對標(biāo)、持續(xù)完善,推動公司主業(yè)更加突出、產(chǎn)品更加領(lǐng)先、管理更加先進(jìn),綜合競爭力明顯增強(qiáng)。

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提“智”增效 遠(yuǎn)東砂輪深入推進(jìn)對標(biāo)找差提升行動

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近日,蘇州遠(yuǎn)東砂輪有限公司中高層管理思維重塑封閉研討會順利舉辦,標(biāo)志著公司綜合運(yùn)營管理提升項(xiàng)目正式啟動。此次為期4天的研討會,緊密圍繞“TOC”五步法,聚焦公司發(fā)展關(guān)鍵瓶頸診斷,重點(diǎn)引導(dǎo)管理干部從根本上識別系統(tǒng)制約因素,并做好改善和提前預(yù)防。公司中層以上干部、關(guān)鍵崗位等約30人參加研討。

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在創(chuàng)元集團(tuán)開展對標(biāo)找差提升行動的關(guān)鍵之年,遠(yuǎn)東砂輪以價(jià)值創(chuàng)造為導(dǎo)向,以實(shí)施結(jié)構(gòu)優(yōu)化和培育新質(zhì)生產(chǎn)力為重點(diǎn),著力拓展管理干部戰(zhàn)略思維、提升創(chuàng)新思維,為公司未來發(fā)展注入新活力。本項(xiàng)目的啟動,也為公司在2024年實(shí)施汽車行業(yè)QSB管理模塊“降本增效項(xiàng)目”,并導(dǎo)入汽車行業(yè)管理“分層審核”模塊奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí),遠(yuǎn)東砂輪著力加快“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”步伐,多點(diǎn)發(fā)力。啟動“金蝶云.星空”成長型企業(yè)數(shù)字化平臺首期項(xiàng)目,將集成公司倉儲、財(cái)務(wù)、采購業(yè)務(wù)系統(tǒng)和數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈管理等7個功能模塊,BOS集成開發(fā)平臺等22個子模塊功能,推動信息共享和貫通;加快與河南工業(yè)大學(xué)的產(chǎn)學(xué)研用合作,繼續(xù)優(yōu)化技術(shù)中心平臺建設(shè),擬搭建試驗(yàn)信息集成系統(tǒng)、設(shè)計(jì)選型輔助AI系統(tǒng)(2024年~2025年)兩個基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫;著力實(shí)施好堆積磨料量產(chǎn)線、涂附磨具混膠智能化改造,加緊能源數(shù)字化統(tǒng)計(jì)分析。

下一步,遠(yuǎn)東砂輪將堅(jiān)持深入對標(biāo)、持續(xù)完善,推動公司主業(yè)更加突出、產(chǎn)品更加領(lǐng)先、管理更加先進(jìn),綜合競爭力明顯增強(qiáng)。

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