蘇凈集團(tuán)丨多措并舉 全面提升現(xiàn)場管理水平

近日，按照蘇凈集團(tuán)現(xiàn)場管理提升“百日攻堅(jiān)”專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃，組織召開第一階段總結(jié)會(huì)議。蘇凈集團(tuán)總經(jīng)理蔣乃軍主持會(huì)議，集團(tuán)安全總監(jiān)經(jīng)長春進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)，專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班成員等參加。

經(jīng)長春對(duì)第一階段集團(tuán)和各公司關(guān)于推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的情況進(jìn)行匯報(bào)，部署下一階段的重點(diǎn)推進(jìn)內(nèi)容。各公司對(duì)開展專項(xiàng)行動(dòng)遇到的困難和具體措施進(jìn)行現(xiàn)場交流發(fā)言，互學(xué)互鑒，共同提高。

蔣乃軍表示，對(duì)各公司在第一階段開展專項(xiàng)行動(dòng)的成果表示認(rèn)同。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)場管理提升是一項(xiàng)需要長期持續(xù)改進(jìn)的工作，不能開始干勁十足、到后面逐漸乏力，各公司務(wù)必高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、可持續(xù)地開展相關(guān)工作。

會(huì)后，瑞肯錫管理咨詢公司專業(yè)老師對(duì)蘇凈集團(tuán)各公司“百日攻堅(jiān)”示范車間/班組的基層管理干部進(jìn)行第一次集中培訓(xùn)。

現(xiàn)場，蘇凈集團(tuán)還組織現(xiàn)場管理提升“百日攻堅(jiān)”示范車間——安發(fā)公司班組長以上管理人員在集團(tuán)安全總監(jiān)經(jīng)長春的帶領(lǐng)下集中宣誓。